新年伊始，万象更新。2月7日，华数集团党委书记、董事长王健儿走访华数传媒部分分公司，专题调研指导新年开局各项工作。

　　华数传媒党委副书记、纪委书记徐协平，党委副书记、常务副总裁乔小燕，党委委员、副总裁周宏等参加调研。　

　　王健儿一行看望慰问了华数传媒第一、第三、第四分公司干部职工，考察了各分公司“装维营”一体化业务、新兴业务拓展、人才队伍建设、企业内部管理等工作，听取了分公司负责人章瑛、姚妙华、孙柏灿的汇报，与各班子成员座谈交流。王健儿说，春节刚过，今天来看望大家，一方面是代表集团、华数传媒两级班子，对大家表示新年的慰问，另一方面也是听取基层一线干部职工的想法和建议。

　　王健儿指出，一年之计在于春。2017年是华数集团深入实施“三大战略”、推进各项事业全面发展的重要一年。在广电行业机遇与挑战并存的大环境下，我们要以更加清醒的认识、更加扎实的举措、更加主动的作为，努力打开经营、销售、管理各项工作的新局面。一要坚持市场导向，以更敏锐的市场嗅觉把握用户需求，加大新产品、新业务的宣传推广力度，健全完善“装维营”一体化工作考核激励机制，继续做好“保存量”和“扩增量”两篇文章，不断提升各项业务ARPU值，向市场要效益。二要坚持创新思维，积极学习借鉴省内省外、行业内外的“智慧小屋”“智慧物业”等典型案例、先进经验，以实打实的举措不断挖掘基层一线创新潜力，在新业务、新产品的研发应用上多动脑筋、做足文章，向创新要效益。三要坚持精细管理，在市场调研分析、营销队伍管理、客户服务保障、公司团队建设等方面，更加突出精细、精准、精心，踩好步调，提前谋划，不断提高各项管理工作的水平，进一步提高劳动生产率，向管理要效益。　

　　　　　　　　　　　　　　　华数传媒党委与经营班子其他领导也分别走访了第二、第五分公司。